党建领航 融合发展 滨州市粮食和物资储备局创新推动粮食和物资储备工作迈上新台阶

  2023年，滨州市粮食和物资储备局在市委、市政府的正确领导下，在省粮食和物资储备局的大力指导下，认真落实市委纵深推进“过程党建”开展党建“四个融入”攻坚行动要求，扎实推进模范机关建设，加快构建党建与业务工作融合共进新格局，粮食和物资储备工作高水平质量的发展取得丰硕成果。

  突出政治引领，激发基层党建新活力。牢记政治机关属性，突出政治功能，落实政治责任，推动机关党的建设提质增效。一是“齐心党建”固本培元。牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，通过党组1号文件部署党建工作，明确目标、细化要点、责任到人，把党建与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，党组班子成员和各支部委员、各科室负责人齐心协力、齐抓共管，将“过程党建”牢牢抓在手上，以项目化、清单化、指标化抓好贯彻落实。二是“书香党建”增智促干。请进来和走出去相结合、线上和线下相结合，多种方式开展“山东走在前、滨州怎么干”解放思想大讨论和干部队伍思维训练等教育培训活动，加强与市直机关工委、省局机关党委沟通协调，开展联合“主题党日”和共建模范机关活动，统筹建设学习型党组织、学习型机关，切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，干部队伍思想境界和工作上的能力逐步提升。三是“温情党建”凝心聚力。组织党员干部进企业、进社区、进校园，开展扶贫帮困、卫生整治、文明劝导系列志愿服务活动和“节粮爱粮”专题宣传引导活动。走访慰问困难党员和退休干部职员，开展青年干部谈心谈话，多种方式加强组织关怀。四是“浩然党建”正风肃纪。紧盯强纪律、转作风，持续开展“干部队伍作风提升年”和“严监管强执法重处罚行动年”活动，深入推动粮食购销领域腐败问题专项整治，圆满完成省纪委涉粮巡审问题专项督导迎查工作。

  突出融合发展，构建粮食安全新格局。积极探索机关党建和业务工作深层次地融合的有效路径，上下联动强队伍、聚合力，党建引领粮食和物资储备事业高水平质量的发展。一是培树“智慧管粮”融合点。推动地方储备粮管理流程规范化、业务数据电子化、远程监管可视化，全面完成20处承储库点信息系统升级任务，实现地方储备粮信息化覆盖率100%。争取黄河流域省级区域性粮食安全保障基地（全省共4处）落地滨州，总投资1.275亿元，已率先完成主体工程建设。针对夏收阴雨天气，充分的利用机关、学校、厂区、广场等空闲场所，精准绘制粮食晾晒场所地图，向农户推送使用晒粮场所160余个。二是培树“调控稳粮”融合点。提升粮食收购、储备、应急、监测、统计等工作精准度，年内收购秋粮124.2万吨、夏粮85.2万吨，守住农民“种粮卖得出”底线，提高粮食应急保供能力，实现粮食市场平稳有序。滨州市粮食和物资储备局与财政局、农发行、黄河三角洲粮食批发市场有限公司等单位结成专项党建联盟，在全省率先建立政府信用基金贷款市场化粮食收购模式，市级粮食收购信用保证基金规模由5千万元扩增至1亿元，企业收购贷款额度由4亿元提升至8亿元，2023年收购优质小麦30万吨，带动农民增收8900余万元，带动企业增效2.23亿元。积极争取省级财政统筹的地方储备粮规模16.1万吨，年可节约地方财政支出3000多万元，有效减轻地方财政负担。三是培树“产业兴粮”融合点。打造服务产业发展党建联盟，省、市、县、企业党组织结对共建，开展“主题党日进企业、支部书记推项目”系列活动，以党建强引领、带系统、促基层，逐步推动组织链嵌入粮食食品全产业链，累计争取国家“优质粮食工程”财政补助资金6.85亿元，助力全国最长最完整小麦产业链和玉米、大豆、芝麻产业链强链提升。2023年，组织我市重点有突出贡献的公司参加省局“齐鲁粮油”中国行系列大型粮油展销活动8次，共达成合作协议29项、合作金额7.33亿元。前三季度粮食主要经营业务收入1272亿元，预计全年1950亿元，稳居全省第一位。四是培树“依法护粮”融合点。邀请省局仓储与产业处、监督检查处围绕省对市高水平质量的发展综合绩效考核“粮食安全”具体指标及相关业务进行培训和指导。“12325”监管热线件线索全部按时办结。五是培树“宣传助粮”融合点。精心打造“粮心向党 爱粮兴粮”机关党建品牌，获评2023年度滨州市优秀党建品牌。将党建品牌建设与粮油品牌宣传紧密结合，全力保障百姓“舌尖上的安全”，持续擦亮“中国好粮油”示范市金字招牌，打造出全省首个市级粮油区域公共品牌“粮油金三角”，实现省级品牌、市级品牌、企业产品品牌三级联动、同频共振。滨州市获得中国驰名商标、中国名牌11个；山东著名商标、山东名牌25个；入选“中国好粮油”产品数量占全国6%，“齐鲁粮油”产品占山东34%。与省局联合举办2023年世界粮食日·全国粮食安全宣传周山东主会场活动暨“粮油金三角”优质粮油进学校活动，进一步凝聚全社会节粮减损共识。全国粮食产后节约减损工作现场推进会在滨州召开，推广我市“产购储加销”全链条节粮减损模式，得到国家局主要领导高度评价，“滨州模式”品牌效应进一步放大。

  突出平台搭建，助力粮储工作新提升。坚持筑牢基础，发挥党建引领、平台串联作用，多种形式搭建党建新平台，推动粮食和物资储备工作提质增效、提档升级、提质进位。一是搭建合作平台。与山东航空学院、滨州职业学院、鲁北技师学院等高校及市科技局联合建立“政校合作科创赋能”党建联盟，帮助粮油食品企业解决技术需求和人才需求，实现“科技兴粮”“人才兴粮”。充分的发挥玉米、小麦、大豆三大国家级粮食加工产业技术创新中心科创引领作用，加强粮食深加工基础和关键技术科技成果转化、工程化研究能力，共完成研发类项目155项、解决企业急需科研难题48项，申请专利172项。二是搭建攻坚平台。抓好支部联建共建，充分的发挥战斗堡垒作用，在局机关设立急难险重“红色先锋岗”，以强有力的组织力、执行力保障物资管理调拨等应急任务及冬春蔬菜储备等民生任务高质量完成。2023年以来，创新资金筹措方式，减轻财政压力，共补充2000万元储备物资，达到一次性安置4万人标准，转移安置受灾群众能力全方面提升。元旦、春节期间，印发《蔬菜保供稳价投放方案》，累计储备蔬菜6个品种、2000吨，选定115家投放点，以低于市场10%-20%的价格投放储备蔬菜1134.7吨，有效稳定市场供应。三是搭建共享平台。充分的发挥聚合联动效应，打破各单位间的“沟通壁垒”，构建“资源共享、优势互补、共建共赢”的区域部门党建联盟格局，在单位驻地—环彩虹湖区域筑起“红色堡垒”，加大资源共享、业务合作力度，充分激活和释放片区资源“红利”。参加区域党建联盟红色教育、红歌比赛、扶贫帮困、文明单位创建等活动，逐步提升干部职员集体荣誉感和组织凝聚力。强化区域内法院、检察院等单位对粮油食品企业的法律业务支持，共同助力粮油企业高水平质量的发展。