张帆，男，1981年12月出世，党员，山东大学博士研讨生结业，十四届全国人大代表。

  张帆曾任我国电气配备集团有限公司科学技能立异部部长，我国电气配备世界部部长、世界公司董事长等职。2025年12月23日，国务院国资委发布10户央企11名领导人员职务任免信息，张帆任我国电气配备集团有限公司党委常委，提名为我国电气配备集团有限公司副总经理人选。

  张帆的阅历里，藏着一条明晰的“技能-办理”双轨线。山东大学博士结业后，他没有停步于学术论文，而是一头扎进了电力配备的“硬骨头”范畴：灵敏沟通输电、电能质量、动力大数据——这些听起来“高冷”的专业名词，对应的是国家动力安全的“卡脖子”环节。他参加的“新式FACTS设备要害技能讨论研讨”，是国家科技支撑方案项目，必定的联系到电网的安稳运转；国内首套500千伏直流融冰兼SVC演示工程，让电网在极寒气候里“冻不着”；世界首套750千伏可控电抗器，更是打破了国外技能独占，让我国在特高压范畴有了“话语权”。

  这些阅历不是“坐而论道”。当他从科学技能立异部部长转任世界部部长、世界公司董事长时，技能布景成了他最硬的“商洽筹码”。我国电气配备是由我国西电、许继集团等重组而成的“国家队”，树立之初就肩负着“整合职业资源、提高世界竞赛力”的任务。张帆带着自己参加研制的技能产品走出去，不是简略的“卖设备”，而是输出“我国规范”——这种从“研制技能”到“商场开辟”的全链条才能，正是当下央企最缺的“复合型人才”特质。

  我国电气配备集团有限公司是由我国西电集团有限公司与国家电网公司所属许继集团有限公司、平高集团有限公司、山东电工电气集团有限公司等重组整合而成，为国务院国资委监管的国有重要骨干企业。

  我国电气配备的重组，自身便是一场“破局”。整合前，西电、许继、平高级企业在特高压、智能电网等范畴各有优势，但也存在重复研制、资源内讧的问题。重组后的“国家队”，需求有人能打通技能、商场、办理的“任督二脉”。张帆的优势正在于此：他懂技能，知道研制的痛点在哪；他懂商场，清楚世界竞赛的规矩是什么；他更懂办理，能把实验室的立异转化为企业的竞赛力。

  这种“年青+专业”的组合，在制作业晋级的要害期特别的重要。当时，全球电力配备职业正面对“绿色转型”和“数字化革新”的两层机会，谁能更快把技能打破转化为商场优势，谁就能抢占先机。张帆的就任，或许正是我国电气配备在这场竞赛中打出的“科技牌”——用懂技能的人管技能，用闯过商场的人带商场，让“立异”不再停留在标语里。

  我国电气配备的方针，远不止“国内老迈”。作为国务院国资委监管的“国有重要骨干企业”，它承担着代表我国参加全球电力配备竞赛的任务。而张帆的世界事务阅历，恰恰给这场“出海”加了码。

  他任世界公司董事长期间，推进的不只是产品出口，更是“技能输出”。比方750千伏可控电抗器，这种曾被国外独占的中心设备，现在经过我国电气配备的海外项目，正在成为“我国智造”的手刺。当张帆带着这些技能阅历进入集团决策层，意味着我国电气配备的世界战略将更“懂技能”——不再是简略的价格竞赛，而是用技能壁垒树立护城河。

  这背面，是整个电力配备职业的转型逻辑：从“规划扩张”转向“质量提高”，从“跟跑仿照”转向“原创引领”。张帆的阅历，正是这个逻辑的生动注脚：他从实验室里啃下“硬骨头”，再把技能优势转化为商场优势，终究站到决策层推进全产业链晋级。这种“技能-商场-办理”的闭环，或许便是我国制作业从“制作大国”到“制作强国”的要害一跃。

  张帆的履新，与其说是一个人的提升，不如说是一个职业的信号。在制作业改变开展方法与经济转型的赛道上，“年青”不再是短板，“专业”成为硬通货。一个42岁的博士，带着浑身的科研成果和商场阅历走进央企决策层，自身便是对“唯资格论”的打破，对“立异驱动”的饯别。

  我国电气配备需求这样的“新鲜血液”，我国制作业更需求这样的“破局者”。当渐渐的变多像张帆这样的技能型办理者走到台前，咱们或许能等待：未来的“我国智造”，不只有规划，更有“硬科技”的底气；不只能“走出去”，更能在全球产业链上“站得稳”。

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