2025年12月16日至17日，烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司（下称“杰瑞股份”）招待了汇添富基金、Point 72、高毅财物、中金资管等12家组织的现场调研。本次调研活动类别为特定脆弱调研及现场观赏，调研地址坐落公司总部大楼会议室，上市公司招待人员包含曲宁、毛彩霞、宋翔、王鹤扬等。

  场次 参加组织名称 场次一 汇添富基金 场次二 Point 72、高毅财物 场次三 中金资管、申万菱信基金、理成财物、人寿财物、诺德基金、民生加银基金、复胜财物、高晟财物、国泰海通证券

  针对组织重视的北美燃气轮机发电设备订单交给才能问题，杰瑞股份表明，公司经过构建全球化供给链系统与产能扩建双措并重保证交给。供给链方面，公司与西门子、贝克休斯等世界燃气轮机厂商树立长时间协作，掩盖SGT-A05、LM2500、NovaLT™等多个类型产品；产能布局上，已在美国原有厂房根底上完结扩建，具有电驱/涡轮压裂成套设备、燃气轮机发电设备等总安装才能，可满意北美本乡出产需求，一起海内外产能可灵敏调理，按照订单状况优化资源配置。

  关于近期接连斩获北美燃气轮机发电设备大额订单的原因，公司指出三大中心支撑：一是产品功用符合高要求场景，可满意数据中心、油气开发、工业发电等范畴对设备牢靠性、响应速度及稳定性的高标准需求；二是北美商场验证充沛，此前已有燃气轮机发电机组出售及租借事例，堆集了杰出品牌口碑；三是技能与资源整合优势明显，依托燃气发电、智能操控等范畴技能堆集打造归纳动力解决方案，并于本年建立杰瑞敏电动力集团，整合电力板块资源，加快事务打破。

  谈及发电事务未来规划，杰瑞股份清晰将聚集数据中心、工业动力、新式电力系统三大赛道。公司方案经过技能创新与产品迭代，推进清洁动力配备智能化、规模化运用，供给电力设备供给、智能运转操控及全生命周期运维支撑的一体化解决方案，完成动力出产到用电保证的高效协同，强化高牢靠电力支撑才能。

  为应对天然气设备事务加快速度进行展开，公司产能与人才同步发力。产能方面，上一年建成的杰瑞天然气工业园已投入到正常的运用中，本年经过租借厂房等方法进一步扩大，并和谐内部资源、子公司协同支撑事务展开；人才方面，加大专业人才招聘力度，要点培育研制规划、出产制作范畴人才，提高人才密度以保证事务高效推进。

  在油气工程服务（EPC）事务项目挑选上，公司秉持“有赢利的工程订单，有现金流的赢利”准则，对项目赢利率、现金流（预付款、阶段性付款）等目标严格把关。一起，偏重挑选带动多板块协同展开、具有战略性含义的订单。例如，科威特国家石油公司（KOC）JPF-5项意图成功施行提高了商场认可度，近期斩获的文莱岸上天然气接纳终端总承揽项目，更是东南亚商场的又一重大打破，推进公司海外战略落地。

  调研期间，组织代表观赏了杰瑞股份总部园区，包含展厅、高端设备制作产业园及天然气产业园（总部、西区、南区）。公司介绍了园区地理位置、布局及功用规划，并详细展现了柴驱/电驱压裂设备、固井设备、接连油管设备、储能设备、燃气轮机发电设备、天然气设备等中心产品，以及柱塞泵、变速箱、变频器等中心部件的构成与功用，一起讲解了压裂作业流程和根底原理，全面呈现了公司在动力配备与智能服务范畴的归纳实力。

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